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          洪旅集團(tuán)開(kāi)展非財(cái)人員財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)


          編輯:     欄目:公司新聞     來(lái)源:     發(fā)布時(shí)間:2024-11-13     點(diǎn)擊次數(shù):41
                 11月12日上午,洪旅集團(tuán)組織開(kāi)展非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),集團(tuán)本部及各二級(jí)單位30多名管理人員和業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。培訓(xùn)旨在幫助員工深入理解財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算編制、成本控制、稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)以及資金管理等關(guān)鍵財(cái)務(wù)概念,增強(qiáng)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)和全局意識(shí),推動(dòng)“業(yè)財(cái)融合”,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

                 本次培訓(xùn)由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)劉霞主講。她通過(guò)淺顯易懂的語(yǔ)言詳細(xì)闡述了財(cái)務(wù)基本原理,從財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀入手,深入分析了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)及其重要性。借助具體案例的剖析,將復(fù)雜的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化為易于理解的實(shí)例,幫助非財(cái)務(wù)人員了解數(shù)字背后所反映的企業(yè)盈利能力、收入與成本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)活力、資金流動(dòng)性等財(cái)務(wù)“秘密”。

                 劉霞還圍繞預(yù)算管理、成本控制、資金管理等財(cái)務(wù)管理核心內(nèi)容,結(jié)合案例展示了如何有效管理企業(yè)資金,提高資金使用效率,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保資金鏈的穩(wěn)定。
                 培訓(xùn)特別設(shè)置了互動(dòng)環(huán)節(jié),大家積極提問(wèn),與講師就工作中遇到的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流,共同探討財(cái)務(wù)管理在日常工作中的應(yīng)用,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。

                 持續(xù)半天的培訓(xùn),內(nèi)容詳實(shí)、干貨滿(mǎn)滿(mǎn),參訓(xùn)員工紛紛表示獲益不淺,在接下來(lái)的工作中將自覺(jué)樹(shù)立財(cái)務(wù)思維,用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),把個(gè)人所思、所想、所悟運(yùn)用于工作實(shí)踐,為洪旅集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。


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